A propos de…
20 Ans d'Expertise au Service
de l'Engagement et de la Qualité.
Une Passion Inconditionnelle pour l'Humain et l'Entreprise
Mon histoire commence par une fascination d’enfance pour l’humain et sa vie professionnelle, nourrie par une passion inconditionnelle pour les entreprises. Je crois profondément que les entreprises façonnent le monde de demain, et que chaque personne – entrepreneure ou salariée – a le droit d’aller travailler avec envie et passion.
C’est cet idéal qui est devenu ma mission : permettre à chaque entreprise d’enchanter le monde du travail par un management basé sur l’épanouissement et le potentiel de chacun.
20 Ans de Terrain : Expertise et Expériences Pluridisciplinaire
Après 20 ans d’engagement sur le terrain, je ne suis pas qu’une théoricienne. Je suis une stratège en délégation qui a vécu les défis de la gestion d’équipe.
En deux décennies, j’ai eu l’opportunité d’accueillir, former et servir près de 10 000 clients et de manager des équipes allant de 1 à plus de 15 collaborateurs dans des environnements variés tel que l’hôtellerie restauration, la confection, la formation ou encore la vente.
Cette polyvalence assure une expertise complète des dynamiques d’équipe et des défis de votre marché.
Notre Mission : Enchanter le Monde du Travail
J’ai fondé Aaxolott pour accompagner les Entrepreneures souveraines qui en ont assez de la surcharge managériale et de tout porter seules. Vous méritez une équipe totalement soutenante, loyale et impliquée.
Mon engagement est clair : vous offrir l’avantage inégalable de transformer votre équipe en un puissant amplificateur de croissance. Une vie professionnelle sur-mesure pour vous commence par une équipe qui partage et soutient vos ambitions.
Une entreprise en croissance ce n’est pas une experte qui délègue mais une Leader qui s’entoure d’experts.
Stéphane Téha
De l'Axolotl à la Salamandre : Le Management par l'Engagement, Fondé sur l'Autodétermination
Notre logo, l’Axolotl aux ailes de dragon, incarne plus qu’une simple identité : c’est le résumé de notre philosophie. L’Axolotl a le potentiel de rester à l’état initial (têtard) ou, dans un environnement favorable, de se métamorphoser en une magnifique salamandre.
Les membres de votre équipe font face au même choix :
Les « Têtards » : Peu motivés, désengagés, ils vous épuisent.
Les « Salamandres » : des expertes autonomes et engagées, mettant leur talent au service de votre vision.
Notre approche, la Méthode Aaxolott, repose sur les principes fondamentaux de la Théorie de l’Autodétermination (TAD) , mais pas seulement, pour garantir cette métamorphose. Nous accompagnons les Cheffes d’entreprise à nourrir les trois besoins essentiels de leurs équipes :
- L’Autonomie : Remplacer le micro-management chronophage par la délégation ciblée, efficiente et confiante.
- La Compétence : S’appuyer sur une délégation stratégique, qui donne accès à la croissance plus vite que la concurrence.
- L’Appartenance : Fédérer l’équipe autour de valeurs communes et d’une vision partagée.
Les 3 Piliers Théoriques (TAD et Management Positif)
Pour garantir la transformation de votre équipe, notre méthode s’appuie sur des théories de management positif reconnues, amplifiées par une expérience solide et une connaissance profonde de l’humain :
- La Théorie de l’Autodétermination (TAD) : Le pilier de l’engagement. Nous nourrissons l’Autonomie, la Compétence et l’Appartenance de chaque collaborateur.
- Le Lean Management et le Kaizen : Pour des processus d’amélioration continue et une délégation optimisée et sans friction.
- Le Humanagement : Pour un leadership centré sur l’épanouissement et le potentiel.
Le Royaume d'Aaxolott :
Un Cadre pour Votre Légende
Mon univers est délibérément médiéval (pour revenir aux valeurs d’engagement et de loyauté) et féerique. Dans mon royaume, vous devenez une Enchanpreneuse.
Votre équipe devient un moteur engagé, loyal et pro-actif. L’Entrepreneure retrouve sa posture de Leader et la maîtrise de son quotidien.
Le Graal du Royaume ? C’est tout ce qu’une équipe utilisant son plein potentiel peut réaliser pour l’entreprise, soutenant ainsi la légende entrepreneuriale de son CEO.
